FORUM SOCIAL MONDIAL DAKAR 2011

Travaux de groupe/ restitution :

1. Dakar étendu :
L’idée remonte à une expérience réalisée en 2008 au Brésil. Des communications simultanées ont été réalisées avec d’autres endroits du monde lors de journées d’action, pour créer le lien avec les communautés « distantes ».
A Bélem par exemple, (FSM 2009), trois salles aveint été aménagées avec un équipement vidéo pour connecter les représentants des organisations avec leurs bases, et connecter Bélem au monde. Les organisations pouvaient s’inscrire pour une session, aux dates et horaires indiqués.
Les participants du groupe conviennent que connecter l’UCAD au monde en vidéo conférence peut être difficile en raison des moyens techniques, financiers et humains nécessaires.
Les Alternatives suivantes sont proposées et restituées en plénière :
- Des conférences skype utilisant la connexion internet
- Des relais à réaliser avec les radios communautaires. Les radios peuvent couvrir les sessions, et organiser des débats/discussions avec leurs auditeurs qui réagissent via le téléphone, sms…
- Toujours avec les radios, il est possible d’installer des sites décentralisés près des radios, à la radio même, ou autre lieu de mobilisation et organiser des débats diffusés à la radio à partir de ces sites.
- Des débats simultanés peuvent être organisés sur une thématique du Forum, dans différents lieux (Sénégal, région…)
- Des petits événements de rue peuvent être organisés à travers les quartiers.
Un préalable pour le Dakar étendu est la préparation en amont et la mobilisation, afin que tout le monde sache qu’ils participer au FSM même si ils ne sont pas physiquement présents sur les sites principaux. Il faut pour cela inclure dans le processus d’enregistrement, la possibilité d’inscrire ce type d’activités « décentralisée ».
2. Les médias mainstream et les médias Alternatifs :
La question qui a mobilisé ce groupe est « comment articuler ce qui se fait dans les médias locaux avec l’Afrique et le monde ». Les propositions suivantes sont faites :
- Engager une réflexion sur la possibilité d’organiser un Forum bien avant le FSM, sur ces articulations possibles.
- Faire ressortir les expériences des groupes et organisations, qui existent et sont documentées dans les petites vidéos dont certaines réalisées avec les téléphones mobiles. Réfléchir à la manière de relayer ces expériences au niveau national et international.
- Trouver des stratégies pour impliquer les journalistes des médias mainstream, dans le cadre de partenariats. Un groupe de travail doit être mis en place pour ce faire, et qui réfléchira aussi sur les articulations à réaliser avec les initiatives comme celles de IPS.
- Les autres régions (Maghreb/Machrek par exemple) vont communiquer sur les thématiques du FSM pour mobiliser les communautés.
Les médias mainstream
Il est de la responsabilité de tous les FSM de s’adresser aux médias mainstream.
Il est proposé que chacune des commissions réfléchisse à la méthode à employer pour cibler ces médias afin qu’ils parlent de leurs propres activités, puis de celles du FSM pendant l’événement.
Il s’agit d’abord des médias africains (Africâble, SABC…), puis les autres grands médias.
3. Le centre de presse :
La discussion a porté sur les points suivants :
- La nécessité de tirer les leçons des expériences passées ;
- Les propositions de sites pour installation du Centre
- Les activités du Centre.
Les conclusions sont les suivantes :
- La localisation, les sites : Le centre de presse doit être situé dans un endroit stratégique, à côté des événements. Si les activités sont éclatées sur tout le site universitaire, il faudra trouver un point médian. Il sera aussi question d’affecter les activités à des sites en fonction de leur pertinence. Par exemple, les « vidéomatons » peuvent être situés près des lieux de passage, et au CESTI si ils sont gérés par les étudiants. La post production et le montage peuvent se faire sur le site du CESTI, ce qui n’empêche d’installer d’autres activités sur d’autres sites de l’UCAD 2 (exemple, diffusion, connexions avec les rédactions…)
- La cohabitation doit être gérée entre les médias mainstream et les médias alternatifs/communautaires, par une délimitation des espaces. Des espaces distincts sont à prévoir pour la presse, radio, TV, médias alternatifs, grosses infrastructures telles que les camions de reportage…
- Les accréditations vont être gérées par ceux qui coordonneront le Centre de presse.
4. Les outils :
Les principales propositions de ce groupe sont :
- Rendre visible la charte des valeurs et principes du FSM sur le site.
- Prévoir une page qui informe sur les différents niveaux d’organisations (local, africain, international) et leurs activités respectives.
- Avoir à l’esprit que le site a différents objectifs et le construire en fonction de ces objectifs
- Réaliser la version en Arabe.
- La question des vidéos n’est pas précisée.
- Les procédures de paiement pourront être faites au niveau local pour les organisations qui ne peuvent le faire en ligne. Une interface est à prévoir pour prendre en compte cette option.

3/ FSM TV
Quelques actions réalisées par FSM TV ont été présentées.
Depuis 2005, FSM TV travaille sur la création d’une mémoire visuelle pour le FSM.
Une plate forme de partage des vidéos a été créée, qui permet de mettre en ligne, et télécharger des vidéos. 26 vidéos de 26 pays sont déjà disponibles sur cette plateforme. FSM TV va étudier avec le Conseil, ce qui peut être fait pour soutenir le centre de presse, mettre en place une web TV pour ce FSM 2011…
Quelques propositions sont faites à l’issue de cette présentation :
- Taoufik Ben Abdallah propose d’identifier une ou deux personnes au niveau national et africain pour valoriser la mémoire visuelle et faciliter la mise en œuvre la stratégie de FSM TV.
- Modibo Diawara propos, afin de rendre visibles un maximum d’initiatives, de réaliser des petits reportages de 5’ dans chaque panel, qui peuvent ensuite être restituées à un plus large public, proposées aux médias…
- Moema Miranda émet une considération générale sur la nécessité pour le Conseil d’apprendre du processus de Dakar pour ne pas commettre les mêmes erreurs que par le passé, et modifier ses pratiques : il ne s’agit pas de penser à une « addition d’initiatives », mais voir comment toutes les initiatives peuvent se renforcer mutuellement. Elle suggère que des propositions concrètes soient faites dans ce sens lors de la prochaine réunion du Conseil international.
Groupes de travail, discussions et recommandations
Plusieurs points émergent des travaux, qui devraient faire l’objet de discussions plus approfondies. Les participants doivent cependant faire face à des contraintes de temps, aussi Diana Senghor suggère que ces questions soient abordées en groupes parallèles, puis restituées en plénière. Il s’agit en vrac des points suivants : le site web, la TV FSM, le centre de presse et les accréditations, les médias alternatifs, les médias mainstream, les procédures d’enregistrements et les outils, l’utilisation des réseaux sociaux, la traduction, le Dakar étendu.
Ces points peuvent être regroupés en grandes catégories :
- Les contenus
- Le Dakar étendu
- Les médias mainstream et le centre de presse
- Les réseaux sociaux et les médias alternatifs
Différents avis sont exprimés en faveur de ces regroupements, ou pour d’autres options. Moema Miranda indique que la question des contenus n’est pas clairement définie dans cette session et sera l’objet des discussions des jours à venir. Certaines questions relèvent plus du domaine techniques (outils, par exemple) et peuvent difficilement être regroupées. Un accent doit être mis sur la communication et mobilisation, et la traduction, comme questions transversales. Cet avis partagé par [Judith Hitchman, Babels] qui propose de travailler sur ce point et sur la base d’idées glanées chez les participants. Taoufik précise que des propositions concrètes ont été faites sur la traduction au cours d’une précédente réunion du FSM, qui doivent être simplement présentées et c’est sur cette base que la discussion peut être engagée. Il ajoute que le Dakar étendu est un espace social mais sous entend aussi un certain nombre d’outils techniques pour le décliner…
En définitive, les points suivant sont retenus pour les groupes :
- Groupe Dakar étendu
- Groupe médias mainstream et médias alternatifs
- Groupe centre de presse
- Groupe outils (enregistrements, accréditations, site web, réseaux sociaux…)

2e session : Plan d’action de la commission internationale et propositions d’articulation des différents niveaux
Président : Giuseppe Caruso
Au premier groupe de participants se sont joints les membres de la commission internationale, aussi a-t-il été procédé à un second tour de table pour permettre aux participants de se présenter.
Diana Senghor a ensuite restitué la synthèse de la stratégie africaine émanant des discussions de la matinée et les principales propositions retenues [voir aussi document de stratégie complétée]. La session s’est poursuivie avec les présentations prévues à l’agenda, suivies de discussions.
1/ Le site internet du FSM 2011. Igor Palakot
Les menus principaux, la charte graphique et l’arborescence du site ont été présentés [voir aussi la page imprimée sur le contenu du site].
Les propositions suivantes ont été faites au cours de la discussion :
- Un menu en Arabe doit être ajouté en plus du Français et de l’Anglais, la traduction peut être prise en charge par le réseau [Maghreb/Machrek].
- Un menu « podcasts », une vidéothèque, et une photothèque. Toutes les organisations pourront proposer des éléments. Les photos seront disponibles pour les médias qui veulent les reprendre.
- Une interface « forum de discussion » pour engager un débat en ligne sur les thématiques du forum
- Un espace adhérent ouvert aux mouvements sociaux pour apporter des contributions au site.
[La question de la modération du débat et de l’éditing/sélection des contenus qui seront éventuellement proposés n’est pas abordée par les participants]
- Des alertes. IPS propose de gérer éventuellement ces alertes via son bulletin (newsletter) qui pourra contenir des liens vers le site FSM.
- Un lien à ajouter vers le site institutionnel du FSM, la charte des valeurs du FSM, le background historique…
- Un lien vers les principales initiatives/réseaux africains de communication.
2/ L’interface pour l’inscription des participants et l’inscription des thèmes / initiatives par les organisations.
Les différents menus ont été présentés par [l’équipe brésilienne].
Un point essentiel dans la discussion La discussion a été les modalités de paiement des frais d’inscriptions. Des moyens de paiement en ligne sont proposés qui ne seront pas accessibles à nombre d’organisations du Sud.

[cours de la discussion visent à différencier les actions qui relèvent des deux différentes commissions, et les articuler.
- Les tâches et actions spécifiques à gérer par la commission locale :
Diana Senghor précise 4 types de tâches (ci-dessous), et des compléments sont apportés en cours de discussion par les autres participants :
- Le centre de presse :
Ce centre de presse devrait être un lieu où peuvent être gérées les formations, et offrir toutes les facilités de communication, des salles d’interview… connexion internet [Fatma Alloo], réseau téléphonique y compris le fixe utile pour les radios [Gina Mutanda] afin de permettre aux journalistes d’envoyer leurs histoires en live… L’accès et l’accueil des personnes à interviewer doit être facilité par une utilisation efficace des badges d’accès.
Mignane Diouf précise que le Comité local étudie les sites pour la localisation du Centre de Presse. Les options possibles sont le CESTI, le Centre de Presse universitaire, le site principal du Forum sur le campus de UCAD 2.
Le Comité local discute également avec les radios, de la possibilité d’avoir sur le campus les radios Jokko et Manoré pour diffuser à partir du site.

- L’accueil des journalistes et autres participants :
Ces questions de logistique, programmation, facilitation accueil doivent être prioritaires pour le comité local [Hamouda Soubhi]. En termes de mobilisation, il est crucial que les étrangers sachent assez tôt ce qui est prévu, mais aussi quels sont les besoins (financiers, matériels, humains…) du comité local pour pouvoir apporter leur contribution.
Hamouda Soubhi explique que son réseau peut contribuer à la traduction [pour l’arabe]. Mais quelles sont les facilités apportées par le comité local ? Les équipes qui viennent en appui (traducteurs…) peuvent gérer elles mêmes leurs frais de subsistance, mais un hébergement est-il prévu pour elles ?

Mahmoud Kane [image et vie] suggère d’approcher les autorités locales (Mairie de Dakar, Conseils…] qui pourraient mettre des moyens à la disposition du FSM.
Une autre précision est apportée par Toufik Ben Abdallah sur les budgets et autres questions logistiques : Chacun des acteurs de la stratégie doit être responsabilisé pour la recherche des financements complémentaires. Les frais de logement des interprètes seront pris en charge au niveau local. Les billets d’avion des africains seront couverts par le Conseil africain, et les billets internationaux devront être recherchés ailleurs.
- L’articulation entre la production des radios sénégalaises et celles des radios des pays voisins qui utilisent la même langue :
Une suggestion est faite [Tcherno Hamadou, Alternatives Niger], non pas sur l’articulation de la production, mais pour réduire les ambitions du comité local en matière de formation, face à contraintes budgétaires. Plutôt que cibler des journalistes nationaux et africains sur différents médias, il serait plus utile de restreindre ces ateliers aux radios communautaires.
- Les formes alternatives (non médiatiques) de communication, en interaction avec les autres commissions (culture, etc.) : festivals, concerts, expositions…
Mignane Diouf explique que Modibo Diawara est chargé de réfléchir à la dimension cinématographique du FSM. Des participants [Associations féminines] proposent que les documents audiovisuels qui seront produits utilisent également les contributions /images réalisées par les femmes et qui touchent à leur vécu, aux problèmes concrets qu’elles rencontrent… Ces images peuvent avoir n impact fort auprès du public (et des décideurs).
- Préciser des actions qui peuvent converger avec celles des autres commissions locales sénégalaises.
Diana Senghor rappelle qu’il n’est pas attendu de la Com Com locale qu’elle organise elle-même tous les événements alternatifs. Mais elle a un rôle pour informer sur ces initiatives, alerter les autres commissions sur les actions qui peuvent converger ou être menées conjointement.
Il est proposé de commencer désormais à communiquer autour du programme, en élaborant un plan de communication très précis.

La liste des participants et le programme figurent en annexe.]
De plus, les associations de femmes des médias doivent être mobilisées pour la couverture, suivant une perspective genre, et des ateliers de formation des journalistes pour « la couverture des événements suivant une perspective genre » peuvent être organisés, ciblant aussi bien les femmes que les hommes.

o Sur l’amplification : l’idée est celle d’un « Dakar étendu ». Un concept doit être élaboré pour permettre d’amplifier le forum au-delà de Dakar, pour toucher via les médias et d’autres outils de communication, les autres régions, le pays tout entier, l’Afrique, le monde.

- Autres propositions et commentaires : La place de la communication et la télévision et les « grands médias », les réseaux sociaux…

o Souleymane Niang note que la stratégie de communication ne laisse pas de place à la télévision, à l’utilisation des réseaux sociaux pour la mobilisation, et au centre de presse, qui devrait y être intégré. La discussion qui est engagée après la présentation de la commission locale apporte des clarifications à ce sujet : le centre de presse doit être géré par la commission locale, l’utilisation des réseaux sociaux est discutée dans le point relatif aux « outils de mobilisation et communication » en 2e partie du programme.

o Taoufik indique que les télévisions africaines, et les chaînes globales (CNN, Al Jazeera…) doivent être ciblées. Un des moyens pour mobiliser ces médias internationaux est de s’appuyer sur un événement central [Fatma Alloo], par exemple un Festival international sur l’esclavage […] ou de créer un tel événement.

FSM TV peut proposer des contenus, et une stratégie pour que ces images soient utilisées par les télévisions africaines. Taoufik suggère également d’établir un petit groupe de travail pour réfléchir à la manière d’impliquer les grands médias planétaires afin qu’ils relaient l’événement.

o Plus généralement sur la communication, Taoufik propose qu’il y ait une initiative de Forum africain de la communication pendant la journée Disaporas/Afrique, qui continuerait ensuite, et pourrait être institutionnalisé et constituer ne des « Convergences ».
3/ Présentation de la stratégie communication du comité local :
Le représentant du Forum social sénégalais présente les grandes lignes de cette stratégie : contexte, orientations, activités, résultats attendus, partenariats… [voir document concept].
Certaines des actions présentées ont également des cibles qui pourraient être celles de la Conseil africain ou sont très proches des actions proposées au niveau continental (par exemple la formation et les campagnes de production avec les journalistes africains). Il en va de même pour les partenaires identifiés, qui agissent a priori à une échelle africaine/internationale. Les contributions faites au

RESTITUTION DES TRAVAUX.
Session 1 : Propositions locales, régionales et internationales sur la communication FSM 2010
Présidente : Fatma Alloo
1/ Principes de fonctionnement, vision et méthodologie du FSM : Taoufik Ben Abdallah (TBA).
Avant d’ouvrir les travaux, un tour de table est organisé pour permettre aux participants de se présenter.
TBA a rappelé les principes de fonctionnement du FSM à savoir l’ouverture ; l’autonomie ; la légitimité de prise de décision de chaque acteur. Suivant ces principes, tout acteur, organisation, a la latitude de proposer une activité dans le cadre du FSM.
Telle que présentée par TBA, la vision qui structure ce FSM 2011 se décline en 4 points :
- La crise de civilisation : Au-delà de la crise financière, de la crise alimentaire, etc. c’est la crise de civilisation qu’il faut considérer. Cette crise correspond à une remise en cause de l’ordre mondial fondé sur l’expansion du capitalisme mondial […].
- L’Afrique et la diaspora : Ce FSM offre va permettre la visibilité des luttes de libération qui se sont déroulées sur le continent africain et l’opportunité d’un moment de communion entre les africains, et entre l’Afrique et ses diasporas.
- La construction d’une nouvelle universalité : l’ordre mondial s’épuise, ainsi que le reflètent les crises actuelles. Les nations hégémoniques sont en perte de vitesse, et les valeurs qu’elles promeuvent sont interrogées par les nations dominées. Même si ces valeurs sont bonnes, et considérées comme communes (l’égalité, la justice, etc.), l’humanité se doit de s’interroger sur celles-ci d’autant plus qu’elles sont parfois instrumentalisées par « l’ordre hégémonique ». L’ambition poursuivie est de rediscuter, et redéfinir ces valeurs pour une nouvelle universalité, à laquelle toute l’humanité doit être associée : peuples indigènes, femmes, diasporas…
- Le devenir du FSM : quelle est son utilité future dans la construction de cette nouvelle universalité ?
Sur la méthodologie, TBA a expliqué ce qu’elle comprend à ce stade :
- Jour 1 : la marche
- Jour 2 : journée africaine et de la diaspora
- Jours 3 et 4 : Activités organisées par les organisations elles mêmes
- Jour 5 et Jour 6 (1/2 journée) : Convergences
- Jour 6 (1/2 journée) : Assemblées globales et présentation du plan d’action futur émanant des Convergences.

OBJECTIFS DE LA REUNION :
Tels que rappelés par Diana Senghor, ces objectifs sont :
- Finaliser la stratégie africaine de communication (et notamment, à l’issue de la réunion, parvenir à préciser les éléments manquants dans le projet de document soumis aux participants)
- Articuler les propositions des différentes commissions :
o Celles de la commission communication du conseil africain avec celles de la commission communication du comité local ;
o celles du Conseil africain avec celles du Conseil international.
PROGRAMME :
Suivant l’ordre du jour qui a été proposé aux participants, les travaux ont été organisés en deux grandes sessions :
- la première consacrée aux plans d’action de la commission communication du FSA et de la commission communication du comité local sénégalais. Cette session a été présidée par Fatma Alloo.
- la 2e, consacrée à la présentation du plan d’action de la commission internationale et l’articulation entre les différents niveaux (local africain international) et tâches s’est déroulée sous la présidence de Giuseppe Caruso.
Les présentations sur les points ci-après ont été faites, suivies de discussions.
- Les principes de fonctionnement, la vision et la méthodologie du FSM par Toufik Ben Abdallah;
- La stratégie africaine de communication par Diana Senghor ;
- La stratégie de la commission communication locale
- Le site internet du FSM par Igor Palakot
- L’interface pour la gestion des inscriptions au FSM
- La télévision du FSM TV WSF
Compte tenu de la multiplicité des questions à résoudre après les discussions en plénière, des ateliers parallèles ont été organisés à la fin de la 2e session sur les points suivants :
- « Dakar étendu » ;
- Médias mainstream et médias alternatifs ;
- Centre de Presse (media center) ;
- Outils (site internet, réseaux sociaux, outils du Dakar étendu…)

Le Deuxième Rencontré National du FSM-Mexique a eu comme siège la fabrique d’arts et d’offices du Faro Tláhuac, situé au sud orient de la ville de Mexico, une zone en plus significative par son patrimoine de nature et culture, ou habitent les sept de quarante villages originaires de l’Anahuac et son histoire remonte à l’époque préhispanique.

Dear IC members and Observers,


Many of you have been asking about accommodation during the next IC Meeting, to be held in Mexico City in May. We have now a confirmation of the procedures:

1) IC Members that are going to receive Solidarity Fund support do not have to do anything. Your accommodation is going to be covered by the Solidarity Fund and you don't have to worry about booking your room. The WSF is going to offer you double room (so you will have to share with someone else), and meals. Everything that you buy in your room (such as room service, minibar, laundry services etc.) are not include, and should therefore be paid by yourself.

2) IC Members from the North and Observers have to pay for their rooms, but do not have to make reservations. Most of you already informed us which days you are going to stay, so all you have to do is pay for the room (already reserved for you) as soon as you get in the Hotel. The cost is 40 USD dollars/day per person in double rooms.

The Mexican Committee prepared a Guide on the IC Meeting, which all of you should read thoroughly before departure. It is hereby attached.
I am again warning you to please book your flight to Mexico as soon as possible, as they are getting more expensive by the day. And those who are going to have their tickets partially or fully covered by the Solidarity Fund please send the cost to us, so we can keep control of everything.

Let me know if you need any assistance from our end.

Sincerely yours,

Andre Bailão

WSF Office


*PORTUGUÊS*

Caros membros do CI e Observadores,


Muitos de vocês têm me perguntado sobre a acomodação durante a próxima reunião do CI, a ser realizada na Cidade do México em Maio. Nós temos agora a confirmação dos procedimentos:

1) Membros do CI que irão receber a ajuda do Fundo de Solidariedade não devem fazer nada. A sua acomodação será coberta pelo Fundo de Solidariedade e você não deve se preocupar em reservar o seu quarto. O FSM oferece a vocês quartos duplos (vocês deverão dividir o quarto com alguém) e alimentação. Tudo o que você consumir no seu quarto (como, por exemplo, serviços de quarto, minibar, lavanderia) não estão inclusos, e desta forma deverão ser pagos por vocês.

2) Membros do CI do Norte e Observadores devem pagar pelos seus quartos, mas não precisam fazer a reserva. A maior parte de vocês já me informou quais dias irá permanecer no Hotel, então tudo o que vocês devem fazer é pagar pelo quarto (que já está reservado) no momento em que você chegar no Hotel. O custo é de 40 dólares/dia por pessoa em quartos duplos.

O Comitê Mexicano preparou um Guia para a Reunião do CI, o qual deve ser lido cuidadosamente antes da viagem. Está em anexo.
Eu estou novamente pedindo a vocês para que, por favor, reservem suas passagens aéreas o quanto antes, pois elas ficam mais caras a cada dia. E aqueles que terão suas passagens parcialmente ou totalmente cobertas pelo Fundo de Solidariedade por favor nos envie os custos, para que possamos manter o controle de tudo.

Avisem-nos se precisarem de qualquer assistência.

Atenciosamente,

Andre Bailão

WSF Office